刚举办的「她数据」12月线上分享会可谓干货十足！这场活动结合今年疫情年升职难、加薪难、跳槽难的现状，邀请到了两位在职场晋升和个人成长方面颇有建树的嘉宾，分享如何在正确的时间、以正确的方式、提出正确的要求，获得加薪或者升职。

职场上的每个人都希望自己能够得到领导的赏识，升职加薪，可怎样才能顺利地升职加薪呢？事实上这并不是所有人都能如愿的，也不是埋头苦干就一定能被领导看见。这场分享会的内容将从多方面来帮你分析职场晋升背后的逻辑，让你更加从容应对职场。

本次沙龙的两位嘉宾分别是：Tina和Vivian。Tina任职于硅谷SaaS公司NinjaRMM担任数字营销总监；Vivian任职于全球品牌策略咨询公司Finn Partners担任Associate Vice President。本次活动的moderator为她数据的老朋友、任职于广告科技咨询公司Neustar的Lisa。

接下来就来看看本场活动的精华总结：

1、让我们来聊一聊晋升之路！

Tina两年前加入公司，先用了1年的时间从Specialist到Manager，然后在今年疫情期间，她先从Performance Marketing Manager的职位转变到Digital Marketing Manager，再实现了从Manager到Director的两级跳。她是如何成功地在这么短时间内、这么特殊的一年里，实现快速的职场飞跃的呢？

在Tina分享自己的“秘籍”之前，她非常负责地向大家强调，大家更容易看到的是她在这家公司里快速的晋升，但是容易忽略的是她进入这家公司之前的多年的职业的迷茫和探索。晋升并不是变魔术；职业早期的摸索和碰壁，都为自己在现在这个平台上的成功铺垫了经验。

她提到，当你的业务能力达到了非常高的水平，觉得自己值得更高的职位时，向老板要求升职加薪仍然还是需要有一些技巧的。她在向老板提出自己的ask前，准备好了自己的第一级诉求以及第二级诉求，当第一级诉求被驳回时，她拿出了第二级诉求。

具体说，她在今年疫情的时候给老板提出了升职加薪的要求，但因为疫情期间Promotion是冻结的，老板没有办法满足她的要求。于是她提出了事先准备好的Plan B，也就是希望将职位从Performance Marketing Manager这个仅专注于付费广告的职能转变成涉猎更广的Digital Marketing Manager。

这样一个转变是因为Tina看到了公司由付费广告拉动的增长正在放缓，自然增长将成为未来几年的重点，因此她希望她的领域能够扩大，这样一个转变虽然不是升职加薪，但却对她的职业有战略意义。这一个要求让她的老板无法拒绝，因为早在很久之前她就已经主动地在工作中参与过很多自然增长的内容了。

而后在今年9月份时，公司的Promotion解冻，由于Tina是公司的A player，她也自然成为了公司第一批升职加薪的人，成功升职为Senior Manager。之后又通过努力，Tina快速地拿到了Director职位的晋升。

关于自己的快速晋升，Tina总结出了3点建议。

提出要求。你只有提出来，老板才会知道你的需求。
扎实的基础。不断提升自己，增强自己对于公司的重要性。
不要太在意结果。有的时候结果会受很多外在因素的影响，比如疫情期间经济不好等等，不要太注重结果，而应该将自己的本职工作做好。

Tina的晋升故事丝丝入扣，扣人心悬，让参与直播的观众们都听得非常过瘾。那Vivian的故事是怎样的呢？

Vivian有过两个硕士学位，所以在她进入职场时已经比同龄人晚了，所以她希望找到一个匹配自己的职位很难。她毕业后，首先是在一家公司工作了10个月，之后由商学院的朋友介绍，跳槽到另一家公司，实现了从Associate Analyst提升到Senior的两级跳，薪资涨了50%以上。在新的公司里，她不断地给公司带来创新和业务。但如果要升职加薪，不光要做出成绩，还要fight for yourself。

首先，Vivian在和直属上司进行年度复盘前，刻意提到自己下一年的一个目标是升职到下一个职级，并列出自己需要在哪些方面提高，这样就像给直属上司提出一个非正式合约。其次，和Tina一样，她在提升职加薪的时候也设置了不同的优先等级，首先要争取的是升职加薪，但如果被某些原因拒绝（如今年疫情原因，公司的经济不好），那就再提出只在职位上升级但是不加薪（所谓的title promotion）的请求。最后，跨级沟通虽然很微妙，但有时也非常重要，Vivian在和直属上司沟通后，鉴于她曾和大老板有过非常紧密的合作，她还尝试直接联系了大老板并坦诚地道出这一次升职对自己意义重大。大老板非常暖心地告诉她，加薪比升职还重要，并会为她争取同时升职与加薪。最后，Vivian如愿升职成为Associate Vice President。

2、作为管理者，你愿意提拔怎样的下属？

Tina和Vivian分别总结了自己认为值得自己去帮助并提拔的下属，有这样的几个特质：

是一个可以交付结果的人。要注意嘴上说的再好，也没有最后的结果重要。
有足够的ownership的意识。比如工作中看到某些数据表现得很差，自己会愿意去研究，并且不懂的地方会去主动去向上级咨询。
善于跟更高级别的人交流。为了把事情完成，善于跟上级沟通的人，可以不畏惧职级的差异，将工作完成好，还能加深自己在老板前的印象。
值得信赖的人。是否值得信赖的评判依据就是，当你的老板在度假的时候，他是否放心把任务交给你。
要有好的团队意识。
站在老板的角度去看待问题。比如Vivian分享说自己的老板是一个内向的人，自己会去帮忙老板做一些他做不好的偏外向的工作，并且将这些事最终的成果归功于老板，让老板满意。

3、不同的团队晋升速度不同，该如何应对？

Tina坦言，不同的team晋升速度是有差别的，所以要学会判断哪个function是公司的核心function，自己所擅长的是什么。如果发现自己所擅长的和公司的核心业务重叠部分不高，可以通过学习后再转到不同的team。

Vivian表示同时还要看自己的leader是不是在公司有足够的影响力，以及是否受CEO重视，当自己的老板非常受重视时，要及时向老板表示自己希望帮助到他，让他越来越好。Vivian还补充到，无论在哪个team，要加强自己在不同function的技能，让自己成为公司利不可替代的那一个。当大老板提出部门要加强数据分析业务时，Vivian主动去学习了一些数据分析课程，还参加了bootcamp，最后完成了一项重要的数据成果，可以让大老板拿去向公司要到更多资源给到部门。

4、今年大家都居家办公，没有面对面之间的互动，是否会影响到自己向老板展示工作成就？

Tina认为疫情期间至少没有降低我们升职加薪的可能性。但有劣势也有优势。劣势是越级沟通的机会变少了，并且你对公司的了解也减少了，你现在只能知道自己在做什么，并不知道其他团队的人在做什么。而优势就在于，线上办公可以帮你重塑你自己在公司的形象，比如可以通过线上会议的穿着和背景设置来做一些有意思的事情，让别人记住你。

Vivian则提出，对于以前有过和同事在一个办公室工作过的人影响不会特别大。但是对于最近刚刚入职的新员工，如果是远程工作的话，那么影响还是挺大的。因为人际之间的bonding就很难通过远程协作来达成。当然你最终的展现给老板的工作成就，还是取决于你自己在工作中的表现。

在Q&A环节，有很多精彩、有深度的问题，本文精选出了3个答案进行分享。

1. 当老板给新员工提供一对一沟通机会的时候，该如何去做

Vivian认为，当还没有建立personal bonding的时候，可以从团队的角度去沟通。当然，当你实在不知道怎么沟通的时候，让她去讲她的想法，因为其实现在这个年代判断人的品质的时候很多来源于你提的问题。此外，你还可以在这个宝贵的时间提出目前只能由他解决的问题。

Tina总结了两点。第一，勇敢提问。她说她当时在面试最后一轮的时候，有向CEO提问，“你过去每一个创立的公司都在2-3年就卖掉了，那你是否会同样在2-3年内将这家公司卖掉。”这样的问题给CEO留下了深刻的印象。第二，作为一个新人，我们很难去判断老板到底喜欢什么，不如问老板最近在做什么，并且研他的履历，问自己感兴趣且了解的领域。

2. 如何更好地调整心态，帮助自己升职加薪

Vivian推荐一本书了一本书，叫做《The Making of a Manager: What to Do When Everyone Looks to You》，这本书让你站在领导的角度去思考问题，并且让你去考虑你想做一个怎样的管理者。

Tina分享说，首先作为管理者，你要确认，你作为员工这样一个个体的工作已经做的比较好了，然后你还要做到“care“。也就是去关心一些和你的工作结果没有太多相关性的东西，比如你的下属的宠物、亲人等等。如果你还没成为但是想要成为一个管理者，你一定要向公司高层表明你的意向，并且去听取他们的意见。

这次的线上分享涉足了如此实用的话题，并且嘉宾的分享都十分坦诚和实在，着实让所有参与活动的人都觉得受益匪浅！今年的「她数据」活动就圆满落幕啦！祝愿所有的她数据成员有一个快乐的圣诞和新年，我们2021再见！

关于「她数据」

自诞生于2018年年末起，「她数据」在美国逐渐建立了影响力，在纽约、波士顿、旧金山等主要城市举办了14场线下活动——平均每月一场活动。我们吸引了各行各业的领军人物作为演讲嘉宾参与活动，分享职业经历与行业机会，行业覆盖科技、电商、传媒、社交、医疗、时尚、金融、娱乐等。嘉宾中不乏各大知名公司的总监与总裁。

2019年，作为演讲嘉宾出席「她数据」活动的行业领袖们包括：

数以千记的「她数据」社群成员通过每个月的线下活动沉淀行业讯息与求职资讯，第一时刻了解各大公司数据分析团队的职位开放与内部信息。「她数据」成员利用活跃的求职资讯与成员间内推资源获得快速的职业飞跃与职场晋升。

对于希望从其他行业转型到数据分析领域的人们来说，「她数据」更是不可或缺的行业课堂与人脉圈。高效迅速地了解行业需求建立行业人脉，快速转型理想的职业。

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