疫情使每周40小时的工作制度提前结束!

原创:MarTechApe

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随着疫情爆发,人们的工作生活的平衡被打破,越来越多的人开始重新审视工作和生活的关系,同时对兼职和弹性工作的关注也正逐步增加。

为了削减成本和防止裁员,许多机构在今年春季疫情刚开始时都采取了强制或者自愿的减少工时的措施。不过,这最初只是为了应对疫情带来的经济压力而采取的一种短期措施,如今却让一些雇主和员工开始重新考虑如何在传统的朝九晚五的工作模式之外调整自己的时间。

所以,允许较高比例的员工选择长期拥有灵活的工作时间可能对已经处于运营压力之下的机构有利。虽然现在施行大范围的政策变动还为时过早,但一些机构已经开始积极计划,希望提供更多的兼职和安排灵活的工作时间,以此来吸引各种不想再朝九晚五工作模式的人才。

一些机构的领导预计,越来越多的员工会要求更加灵活的工作时间,这样他们就可以花更多时间陪伴家人或追求个人爱好。而这个趋势即使在后疫情时代也会长期存在。

在远程工作模式下,人们开始渐渐夺回自己对时间的控制。他们仍然可以做好工作,但是他们也会以更加灵活的方式来安排他们的时间,工作和家庭生活比以往更加紧密地交织在了一起的。” Dentsu Aegis全球运营官Tom Amies-Cull表示。

 
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在过去的九个月里,对于减少工作时间、远程工作、或者提前下班接孩子的不适应已经逐渐消失。Amies-Cull说:“因为大家现在都开始这么做了,所以最初的内疚与不适也就不存在了。以前在办公室里工作的时候,如果你在上班时间要出去忙别的事情,那你不得不偷偷从办公室后门溜走,才能不被别人看见。

在M&C Saatchi,目前175名伦敦员工中有10%是兼职员工。CEO Camilla Kemp预测,随着越来越多的人要求保持兼职或弹性工作时间,这一比例将在2021年上升。因此,该机构计划积极招聘那些希望从事弹性工作或兼职工作的新员工。此外,该公司还计划实施一种永久性的混合办公模式,此模式将让员工选择在家工作几天,其余时间在办公室工作。

 
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Kemp说:“ 在Covid-19以前,兼职和远程工作是一种不太正常的现象,但是现在已经成为常态。在Covid-19之前,有许多公司一直提倡灵活工作的工作时间,但现在这些声音已不再是少数。令人惊喜的是,即使运用了这样灵活的工作时间政策,公司的效率似乎并没有预期的断崖式下降的。虽然兼职员工更多,但并没有减少公司赢得新的商业机会。今年公司还获得了约80%的新业务转化。尽管这些战绩不能仅仅与远程工作和兼职员工数量的增加联系在一起,但这也说明,情况并没有像人们最初担心的那样会导致各种下降。”

即使没有Covid的影响,对于许多千禧一代来说,每周五天,每天八小时工作制已经很少存在了。但是事实证明,打破传统的朝九晚五可以更好的适应每个人的生活工作模式,这不仅可以帮助父母应付连续几个月无法上学的孩子,还能让人们把时间用到自己的兴趣爱好和副业上。

Teal的CMO Amanda 拥有自己的公司House of Wise (一家为女性服务的CBD奢侈品公司)以及三个孩子,而她每周只工作2.5天。她认为每周40小时的工作制度将在10年内消失,随着创造者经济的崛起,Covid加快了我们在10年后会达到的水平。按照现在的运营方式,只要保证员工有明确的目标和工作指标,管理者就没必要去占据员工的从早到晚的时间。

不仅如此,由于现在强制性的远程工作而消除了通勤成本,这也让人们重新思考了他们最想做的事情,并节省了数千美元通勤费用。 

 
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Amies-Cull补充说到:“有些员工希望制度一个长期的工作计划,每周工作四天,而第五天可以是休假。而公司已经批准了这项试验运行,因为现在每个人都在‘疫情’的相同困境中。”

可想而知,兼职不一定适合每个职位,但无论是兼职,远程工作,还是非典型的早九晚五的工作,工作时间的弹性现在成为了机构留住人才和招聘的关键。“弹性工作制将是一个非常有吸引力的工具,有助于我们招聘到各种各样的人才。同时,这还能帮你解决企业中的性别失衡问题。特别是在高级领导层,这种失衡会变得更加严重,因为女性在之前并没有很多弹性工作的机会,而造成了她们很难再回到同样的岗位上工作。” We Are Social全球人文交流总监Emma Cumming指出。

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