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谷歌全职员工总结面试三大要点

大家好,我的名字是Jeff,目前我在谷歌从事产品营销(Product Marketing)的工作。今天我想和大家分享三个实用的面试小窍门,告诉大家我是如何准备面试的。

首先——

搞定“介绍一下你自己”这个问题(Tell me about yourself)

绝不是老生常谈!

原因很简单:第一印象很重要。面试官通常会用这个问题开始,以便让你们俩都轻松地进入面试。所以这个问题的答案将会为接下来的对话定下基调。

虽然大多数人不太会搞砸“Tell Me About Yourself”这个问题,但根据我的经验,大多数人也没能充分利用好这个问题。如果想充分利用这个,你需要做好以下三点:

  1. 从你现在的经历开始,然后按时间线向后倒推

  2. 在每一段经历中提炼一个亮点

  3. 你的答案最多应为3分钟

#1当前经验:从你目前的职位开始,向面试官展示你知道如何确定优先级;你当前的工作经历是最相关的,因此应该首先提出来(我看到很多具有5年以上工作经验的应聘者居然首先会介绍他们在大学学习的知识)。 

#2亮点:在你提到的每一段经历中提炼一个亮点,(1)为面试官提供一个令人难忘的收获,他们会记录下来;以及(2)影响面试官接下来可能要问的问题。例如,面试官90%的跟进问题“哦,哇,刚才提到的Project X听起来很有趣,请告诉我更多有关与你对这个项目的贡献……”,然后猜想一下,如果Project X这个是你事先准备充分的,你就是帮了自己一个大忙! 

#3三分钟:将答案保持在3分钟之内是最难做到的,因为现实是我们都喜欢谈论自己。我们很担心,如果我们不去大讲特讲自己为一个大型项目所做的100多项工作,那么面试官可能会不知道我们有多么努力和出色!但关键是,如果你准备了一些简洁的要点(#2),面试官自然会跟进,并要求你扩展这些经验!因此,在回答“谈谈你自己”时,把你的贡献保持在“高水平”是完全可以的 

第二,在Case Interview中,记住要细分、深入、总结

与其他90%的大型科技和咨询公司一样,Google在其面试过程中也加入一些Case Interview问题。在这篇文章中,我无法全面回答解决Case Interview的问题,因为(1)我没有资格,并且(2)答案足够写许多书。相反,我建议你阅读麦肯锡前顾问Victor Cheng写的《Case Interview Secrets》一书。它非常易于阅读(我一天就读完了),并且提供了易于记忆的框架。

我总结了我从这本书中收获的可以适用于Case Interview的要点:

(1)细分,(2)深入,以及(3)总结。  

#1细分:当你面对一个从未听说过的Case Interview的问题,你要尽最大努力将您从面试官那里获得的信息细分为几个部分,因为关键点通常都隐藏在这些部分中。

例如,如果你听到这样的话: 

“我们的手机销量同比下降了4%,我们需要弄清楚原因,”

你可以通过“我们可以按地理区域进行细分吗?”或者“我们可以按年龄段细分吗?”这些细分问题来寻找答案。

“啊,是的,我们发现亚太地区(亚太地区)实际上以同比增长20%的速度增长,而美洲却以1%的增长速度停滞不前”

然后你可以从这个点开始分析!

#2深入:将问题细分为几个部分后,你要对每个部分进行深入探讨分析。如果你对此感到困难,可以简单地想象一个决策树。深入地了解每个分支,直到你得出一个见解(或缺乏见解)为止,因为这两者都同样有意义。例如,如果问题是“我们的利润同比下降10%”,则需要首先将问题细分为收入和成本(利润仅有的两个组成部分),然后深入到每个部分。如果你发现收入实际上增长了20%,而成本却增长了30%,那么问题可能出在成本这个“分支”。你可以进一步深入分析可变成本和固定成本(成本的两个主要组成部分),依此类推。

基本利润案例研究框架

#3总结:我注意到很多候选人容易掉进的一个陷阱是,他们过于专注于回答问题和探索各种可能性,以至于忘记了这个案例的主线和自己在这个案例中的位置。为了解决这个问题,只需提醒自己在整个案例问题中定期给出“小总结”。

继续上面的第2条,假设Jeff Rocket Company的利润下降了10%,当你深入研究之后,你发现硬件部门的固定成本增长快于其创造的收入。这样你就可以说:

“我们目前正在试图弄清为什么Jeff Rocket公司的利润同比下降10%。尽管我们确定硬件部门的固定成本结构目前正在拖累利润,但似乎随着产量的增加,我们可能能够恢复盈利。接下来,我想探讨一下我们公司是否有能力以固定的成本结构生产更多的火箭(产量)。

这个总结向面试官展示了你(1)以结果为导向(第一句话概括了问题),(2)有条理(你的思维过程非常清晰),最重要的是(3)你总结出了接下来的工作(就像最后一句话所说的那样。)

第三,做好调查

正如本杰明·富兰克林曾经说过的:

“如果不做好准备,就意味着要失败。”

Google面试很难,您会感到紧张。那么,为什么不尽一切可能帮自己获得优势呢?

#1 GLASSDOOR:你曾经在考试中作弊吗?(我当然……没有……)但使用Glassdoor会让我感觉像在考试中走捷径。对于像Google这样的大型科技公司,你可以找到许多针对你具体职位而问过的真实面试问题。我被问到的面试问题中有80%是我在Glassdoor上看到的问题,这不仅意味着我已经作了更好的准备,更重要的是,这使我充满信心,因为我意识到“哦,我知道接下来会问什么,太好了!”   

#2网络:听说过“ 6度分离”的概念吗?简单地说,你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超五个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。在当今世界,我相信这个数字会更少。通过你的LinkedIn,Facebook,Instagram,Snapchat,Whatsapp ,WeChat,Line,Kakao上,找到在Google工作或认识Google的人。Googler通常都很友好,如果有人为帮你介绍,那么您就有30分钟的时间了解公司的文化和面试流程(aka queastions)。 

#3 问(正确的)问题:在谷歌面试结束后,你会有10~15分钟的时间来问问题。如果善于处理,这是一个一举两得的环节:你的问题能向面试官充分展现你的思考,尤其是你对面试的重视和准备。

什么是“正确的”问题?来看两个例子:

“员工休息室离我的办公桌有多近?” —坏问题!

“从上次财报电话会议中,我注意到Google在全球范围内的员工人数同比增长了惊人的20%,你如何看待这对公司文化的影响?” —好问题!

总结

我一直认为面试准备更多是一门科学,而不是艺术或运气。现在我已经通过了Google外部和内部面试(如果你在公司内转岗必须再次面试),并且已经开始面试其他候选人,这只是巩固了最初的信念。尽管充分的练习和研究不能完全保证你一定会得到这份工作,但确实可以大大提高你的机会。希望这对你有所帮助,祝你好运!

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